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Alternativas Al Reclutamiento De Personal LosRecursosHumanos.com

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Cubrimos puestos Directivos y Gerenciales para todo tipo de industrias, nuestro enfoque basado en una selección por competencias nos permite atraer, filtrar y seleccionar a los mejores candidatos para nuestros clientes. Los candidatos preseleccionados del reclutamiento son entrevistados para comprobar si cumplen los requisitos y calificaciones anunciadas. Después de validar las pruebas presentadas por los candidatos, la empresa convoca nuevamente a entrevistas. Poner en contacto el candidato con el entorno que rodeará el cargo que puede llegar a desempeñar, para despejar cualquier expectativa equivocada que pueda llegar a formarse, y a su vez para que se forme una imagen real de sus funciones. El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante.





El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Los métodos de reclutamiento son muy variados y en la mayoría de los países no se encuentran sujetos a limitaciones legales, salvo las obvias constricciones que obligan http://forex1a.com/blog/pautas-para-iniciarse-en-el-mundo-del-forex/ ética y veraz. La oferta y la demanda en el trabajo son un elemento muy importante en este campo.. La tasa de desempleo, las condiciones del ramo de la empresa, la abundancia la escasez en la oferta del personal, los cambios en la legislación laboral y las actividades de reclutamiento de la competencia influyen en la tarea de reclutar.





En las grandes empresas los reclutadores utilizan los planes de para definir su estrategia de reclutamiento, en especial cuando la corporación posee políticas de promoción interna. Estos planes pueden estipular cuáles puestos se deben ocupar con personal externo es decir http://block234.com/headhunters/2015/12/30/la-sinergia-en-el-reclutamiento-de-personal/ con mano de obra ajena a la organización y cuáles con personal interno, provenientes de transferencia promoción logrando significativos ahorro para la empresa. En primer lugar, es probable que el personal especializado conozca a otros técnicos difíciles de localizar.





En segundo lugar los candidatos que llegan por este canal, ya poseen conocimiento de la empresa y pueden sentirse atraídos. Instituciones educativas: las universidades, escuelas técnicas y otras instituciones educativas constituyen una fuente de candidatos jóvenes con moderadas peticiones salariales. Los profesionales que pertenecen en forma activa a una asociación tienden a mantenerse muy actualizados en su campo, lo que constituye un canal idóneo para identificación de expertos de alto nivel. Cumplen la función de presentar la información comparable de los diferentes candidatos, lo que permitirá tomar una decisión objetiva.





Es común que se pidan al candidato varios datos: nombre, dirección, edad, preparación académica, antecedentes laborales, situación personal y familiar, pasatiempos, inquietudes intelectuales, etc. Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Cuando no se detectan candidatos internos adecuados para el puesto, el proceso externo de reclutamiento y selección puede durar semanas meses.
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